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  • 音乐和表演艺术管理

  • 作者/主讲:杨大经出版社:上海音乐学院出版社
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内容介绍:

内容目录:

第一章体制和规划
  第一节领导体制与决策
    一、领导决策体制的类型
    二、决策层次的功能
    三、集体决策的组织构架
    四、本团体人员参与决策
  第二节管理分工体制
    一、艺术和行政经营责任分离的管理体制
    二、总经理的职贵和选聘
    三、艺术总监的地位和选聘   
    四、艺术和行政经营的分工协调
  第三节宗旨和规划
    一、宗旨
    二、规划
第二章排练和演出
  第一节演出的计划性
    一、演出季的概念
    二、实行演出季的好处
    三、演出季的形式
    四、音乐会的排期与节目选择

    四、影响表演艺术市场需求的因素
  第二节销售策略
    一、确定票价的依据
    二、票价定位的方法
    三、单场票门售
    四、促销
  第三节预售套票
    一、预售套票产生的背景
    二、预售套票的意义
    三、套票形式的发展
    四、优惠策略
    五、观众预购套票的意愿
    六、预售套票的销售目标
    七、把握销售进程
    八、套票续订
    九、影响预售效益的因素
  第四节广告
    一、广告的目的
    二、广告的预算
    三、广告设计
    四、广告载体
    五、广告刊登时机
    六、广告效果
第五章筹款
  第一节政府和表演艺术
    一、政府支持表演艺术的原因
    二、政府选择资助团体的原则
    三、自上而下政府主动式的资助方式

 

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